- 高額年俸を望む。理由はそれぞれです。
- 子供の進学・教育を考え、都会に引っ越したい。子供の病気で空気の良い地方での暮らしを考えている。
- 子育て中・子育て後で、それに理解ある勤務先。
- 親の介護のため。
- 妻または夫の転勤による。
- 通勤が不便（遠い）なので、もう少し通勤便利な医療機関で勤務したい。
- 家族との時間の取れる環境を求め、家庭を大事にしたい。
- 家庭環境の変化（離婚）
- 教授交代、医局を退局する事が可能かどうか、叉、医局以外で仕事はあるのかどうか。
- 病院内の人事 経営トップの世代交代、上長の交代など、人事に纏わる事でモチベーションが下がった。
- 現勤務先での人間関係（同僚の退職により仕事量の増加、上司・コメディカル・看護師などとの人間関係など）
- 他の医療法人に買収されたので、今後の行先に不安を感じる。
- 退官後の勤務先、退官前の先取り転職
- 転科したい。
- ＯＮとＯＦＦがしっかりとある医療機関での勤務。ＱＯＬの充実を図りたい。
- 手術経験等(オペ、心カテ、内視鏡)を積み上げたい。
- 専門医を取得したい、専門医取得を機にそれを評価してくれる医療機関での勤務を希望している。
- 将来の開業準備のため、叉は開業に理解ある医療機関で勤務したい。
- 地元（Ｕターン）に戻って働きたい。
- 年収額の不満があり、仕事量と給与が割に合わない・労働条件の不満
- 年齢的な面及び体力的面から、ゆっくりとした勤務を希望(メスを置きたい等)
- 紹介会社からの転職で、数か月もたっていないが、勤務条件が違い医療機関を辞めたい。次の転職先を探したい。
- 自らの体調不慮及び病気による。
- 産業医・予防医学に関わりたい
- 医師として満足の出来る診療を行いたい。（専門性に特化した勤務等）やりがいを求めている。
病院内の人事 経営トップの世代交代、上長の交代など、人事に纏わる事でモチベーションが下がった。
- 経営トップ、つまり理事長交代の場合、ここでは民間の医療法人若しくは個人を差します。多くは世襲と云う流れで、息子さん若しくは娘さんに継承と云う場合が多いです。継承者が医師・非医師に関わらずに、その後の経営に大きく影響する場合もあります。叉、中小の病院が多い傾向がありますので、例え継承者が医師でも、おそらく前任者はカリスマ性を持った方ですから、医療面、経営面など、解決できない状況となりやすいです。経営トップの交代は、ある意味激震でありますので、その後を引き継ぐ方は誰なのか、また、どの様な経営方針・経営体制を取ってゆくのか、そのあたりをしっかりと捉えての判断となります。経営トップが徐々に引いてゆく場合は問題点を修正する事はたやすい感じですが、一気に変わってしまうと、すべてが１８０度転換と云う事もあります。急性期でも、さらに救急を取ってゆくのでと云う方針になるかも知れませんし、逆に急性期から慢性期に近い医療機関への変貌もあります。先生方が置かれている立場、診療科、年齢など、あらゆる状況と環境を考えて、次のステップに進むのかどうか決断される場合が多いです。
- どのような診療科でも、上長に副院長・部長であるとか、診療部長と云う肩書で着任されると、下の先生方の仕事が多少なりとも左右されます。外科系であれば猶更、上下関係が厳しく、叉、手技的な面も違う、オペのスキル、綺麗さやスピードなど、比べる項目が多いのではないでしょうか。外科系医師は特にチーム医療であり、人間関係・仕事内容等、気の遣う場面が多い科と思います。また、内科系であっても、院内での勤務内容を一つとっても、あの先生は、ああだこうだと云う問題は出て来ます。上長の臨床能力だけでなく、指導力、勤務内容、人間性など、あらゆるところで人間関係が生じます。
常に人間関係は、病院と云う箱の中にあります。ある程度、我慢は必要かもしれませんが、状況によっては、転職をと云う考えは十分にわかります。もっと自分を生かせる医療機関で云う事でお考えの先生は多いです。いつでもエージェントにご相談を！
